12月19日，濟(jì)高控股集團(tuán)黨委組織理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)，濟(jì)南高新區(qū)管委會副主任，濟(jì)高控股集團(tuán)黨委書記、董事長李濤主持會議并講話。

會上集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的重要論述，與會人員圍繞2025年重點課題調(diào)研情況開展專題交流研討，總結(jié)新做法新經(jīng)驗，推動調(diào)研成果轉(zhuǎn)化，推動集團(tuán)深化改革、優(yōu)化管理、提質(zhì)增效。

會議要求，要深化思想認(rèn)識，解決好“為什么調(diào)研”的問題，聚焦問題化解，主動對標(biāo)行業(yè)內(nèi)外成功案例，精準(zhǔn)診斷問題根源，探索形成一套合法合規(guī)、切實可行的解決方案，全面提升發(fā)展質(zhì)效；聚焦發(fā)展轉(zhuǎn)型，重點瞄準(zhǔn)國內(nèi)先進(jìn)的城市運營、產(chǎn)業(yè)投資與科技創(chuàng)新投資標(biāo)桿，厘清業(yè)務(wù)板塊協(xié)同發(fā)展模式，加速完成從傳統(tǒng)平臺公司向國內(nèi)領(lǐng)先的產(chǎn)城生態(tài)運營商的戰(zhàn)略蛻變；聚焦國企改革，進(jìn)一步健全完善覆蓋全過程的內(nèi)控與風(fēng)險管控體系，為集團(tuán)整體戰(zhàn)略的穩(wěn)健實施與長效發(fā)展構(gòu)建堅實制度基礎(chǔ)。要把握科學(xué)方法，解決好“怎樣調(diào)研”的問題，堅持問題導(dǎo)向，根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)實際系統(tǒng)梳理問題清單，將問題的本質(zhì)和癥結(jié)抓實摸透，避免調(diào)研流于形式；找準(zhǔn)目標(biāo)去調(diào)研，確保對標(biāo)精準(zhǔn)，結(jié)合集團(tuán)戰(zhàn)略定位，科學(xué)選取學(xué)習(xí)標(biāo)桿單位，確保先進(jìn)經(jīng)驗有效服務(wù)集團(tuán)改革發(fā)展；多措并舉去調(diào)研，創(chuàng)新調(diào)研方式方法，線上線下相結(jié)合，深入了解標(biāo)桿單位的實踐邏輯與核心能力，將調(diào)研過程真正轉(zhuǎn)化為開闊視野、啟發(fā)思路、凝聚共識的過程。要聚力成果轉(zhuǎn)化，解決好“調(diào)研怎么用”的問題，推動調(diào)研結(jié)果轉(zhuǎn)化為具體項目、制度機(jī)制，明確責(zé)任主體與時限節(jié)點，實現(xiàn)件件有回音、事事見成效；強(qiáng)化定期“回頭看”，建立動態(tài)優(yōu)化長效機(jī)制，對照集團(tuán)發(fā)展的新形勢、業(yè)務(wù)面臨的新挑戰(zhàn)進(jìn)行復(fù)核評估，及時對相關(guān)項目、策略或制度進(jìn)行優(yōu)化，讓調(diào)研中形成的好思路、好舉措真正轉(zhuǎn)化為推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力。

集團(tuán)黨委班子成員，集團(tuán)總助、總監(jiān)，集團(tuán)各部門及相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志參加會議。